腾讯阿里新零售梦之后的房屋租赁市场梦

21世纪的第一个十年是BAT的时代，第二个十年则成为了AT时代。百度在奋起直追，但差距却愈加明显。

阿里巴巴正在为马云提出的“新零售”领域进行的试验投入巨额资本。虽然阿里巴巴已经坐稳中国网络购物、电子零售的头把交椅，但马云依然不满足，他们把目光投向了占据整个零售市场份额84%的线下实体零售。

阿里巴巴最大的竞争对手腾讯，也涉足了以生鲜食品为代表的传统零售业。去年112月，腾讯收购永辉超市，并在考虑收购家乐福。

以社交起家的腾讯并不被看好在传统零售的前途，这点肯定是无法和阿里巴巴相比的。腾讯主要是想为人们创造更多的场景，以便于其社交平台上的用户更加方便使用“微信支付”，并依此积累更多的用户数据来实现新一轮的营收，毕竟到目前为止人工智能带动的赚钱机会增长的潜力依然处于非常早期的阶段。

但最近几个月，阿里巴巴、腾讯和京东都已经一只脚踏入了中国房地产行业。如腾讯在1月份投资自如，总投资额达到6.21亿美元(自如和国际共享房屋Airbnb十分类似)。目前，自如主要针对城市白领出租房屋，在北上广深等一线城市有超过50万套的房源。

阿里巴巴旗下的支付宝是每个互联网用户必须安装的软件，而现在这个主打大额转账的软件也开通了直租公寓的途径(房源来源于蘑菇租房)，最重要的是，信用评分好的支付宝用户可以免押金租房，这对于刚毕业的大学生来说是一个十分诱人的条件。

有市场数据表示，中国公寓房屋租赁市场在2015年就达到1万亿人民币左右，但网络租房的市场占有率仍然不及10%。虽然，互联网企业(如自如链家以及途家小猪，甚至新创业公司蘑菇租房)管理着将近200万套房源，但这200万套房源相较中国庞大的房屋租赁市场而言，仍然是沧海一粟。

关键点是，互联网房屋租赁市场存在着很大的问题，比如信息真实度不高，虚假房源，中介费用过高等等。

AT的机遇

互联网企业的机遇在于能够为更多的年轻专业人士提供在线购物和金融服务。年轻人群体借此就会收到阿里巴巴推送到精准的商品信息，积累更多用户购买数据。比如阿里巴巴肯定不会给刚毕业的大学生租房去推荐专业的家用电器，至少这是不满足某些筛选条件的(比如收入状况，学历等等)。

更重要的一点是，来自于政府政策的支持。在去年10月份，习近平在十九大上宣布了关于房地产领域改革的相关政策，更重要的是，着重强调了租赁房屋市场的相关问题以及解决办法。但还有一点，一线城市的房屋更多被看做是投资产品，第一要义并不被看作是居住地地方。这种投机性的购买，使得房屋租赁市场更加混乱不堪，可充当为租赁市场的房屋也不够充裕，尤其是缺少高质量的房源出租。政府政策鼓励更多的开发商供应出租市场的房屋，但目前进展不算良好，毕竟这类租房市场需要更加专业的人员来经营管理。

AT的挑战

阿里巴巴和腾讯将房屋租赁市场上的互联网品牌纳入自己的队伍。接下来，阿里巴巴和腾讯要做的是，改革和完善线下房屋租赁市场。即使线下房屋租赁市场存在顽疾，但阿里巴巴和腾讯这两个“门外汉”依然有信心撼动这块市场。

此外，以腾讯和阿里巴巴为代表的互联网房屋租赁市场和诸如玛雅房屋、太平洋房屋等线下品牌依然面临着共同点难点：难以实现利润。

房屋租赁市场最主要的营收依然来自于租金，而不是互联网服务。一方面中国房屋租赁的回报率实在太低，而房屋装修和向房屋所有者支付的资金却水涨船高。因此，企业只能加大投资扩大市场规模，或者销售更多生活化的服务，通过规模化优势以及集约化的个性体验看是否能够获利?

作者：李素玉 | 来源：专栏