在科技巨头的阴影下创业为什么仍然存在好处

很明显，现在要建立一家成功的创业公司多么不易。亚马逊，Google，Facebook，微软，苹果 - 这五家公司似乎都拥有这一切。这五家公司实在太强，以至于没有任何一个小团队能够打败它们。

但在这些巨头的阴影下，还有一大批公司正在建设中。

Snap和Slack已经成长起来，这两家公司甚至向Facebook和微软求购过收购报价。Flex可以提供比亚马逊更快的运输服务，Farmstead可以提供更快，更新鲜的杂货配送服务。

这些公司不仅仅在科技巨头的阴影中幸存下来 ，而且它们正在蓬勃发展。在许多方面，这些微小的创业公司在巨头的阴影下成长，实际上是给了它们巨大的竞争优势。

在黑暗中生长

一个创业公司可以在黑暗中生长，但大多数公司不会。他们从一成立就在找媒体关系，公关和营销，自身却并没有撑得起野心的产品。

Wistia，一家帮助企业制作视频的公司。在YouTube开始流行时，Wistia就开始了。在当时很多人认为YouTube是Wistia最大的克星，但YouTube实际上是我们最大的保护者，也是我们最亲密的朋友之一。 YouTube帮助Wistia吓跑了共同的敌人。

YouTube通过建立一个“无与伦比的”免费锚定价格来清除竞争领域、使网络上的视频成为高性能和普通的事物、推动了在线视频的爆炸式增长。因此，Wistia的增长也是如此。

YouTube免费设置价格

2006年谷歌收购YouTube之后，他们获得了几乎无限的资金来帮助他们发展业务。这个庞大的规模意味着他们可以免费提供他们的产品，以最好的价格。

您可以上传无限的视频，拥有无限的带宽，全部免费。但现在，反对意见不绝于耳：“当我可以使用YouTube免费托管我的视频时，我为什么要支付Wistia?”

免费是很难与之竞争的。Wistia的视频托管和带宽的价格很高，我们没有能够提供一个竞争对手的免费计划，直到我们经营了六年，建立了一个坚实的客户群，可靠的收入引擎。

YouTube定义了性能基准

网络是一堆不同的，不兼容的编解码器。视频存储为Windows Media文件，QuickTime文件，RealMedia文件等。每个想要显示视频的网站都必须托管它们并自行编码，这很麻烦，而且很昂贵。

然后，YouTube嵌入代码，并让任何人想要在他们的网站上的视频使用他们的播放器。 YouTube的体验已经变得如此无处不在，以至于人们把它的技术视为理所当然。很容易忘记它确实是一个现代技术的奇迹。

YouTube主导收费使用Flash，然后远离Flash向HTML5，他们推出了浏览器。 他们创造了开放的标准和开源技术，使每个在这个领域工作的公司都受益匪浅。他们没有做任何改变人们体验互联网的方式 。Wistia所需要做的就是跟上。

YouTube以前所未有的速度增长

YouTube在2005年底推出了一个价值350万美元的种子测试版，升级了服务器，并增加了带宽。到2006年夏季，YouTube的访问量排名第五，每月访问量达到2000万。

在YouTube出现之前，Wistia不可能赚到钱。在YouTube之前，很少有企业知道在线视频的好处。在改变市场的同时，YouTube向全世界的人们展示了这种媒介的力量和潜力。

成功的公司并不完全来自创业者的纯粹意志和勇气。事实上，创业公司也在和这些巨头的博弈中受益。看起来竞争往往等于公司努力扩大市场规模，这样每个人都有更多的财富，更多的财富和更多的机会。

尽管所有人都认为Wistia在2006年疯狂地与YouTube竞争，但我们始终站在他们的肩上，而不是趾高气扬。而不是地球上的每个人的东西，我们已经发展迅速。

YouTube释放了在线视频的力量 。他们允许人们从摄像机和手机上传视频，并与全球数十亿人共享。企业看到这块市场之后，也开始了探索之路。但是，虽然YouTube专注于为所有人提供愉悦的服务，并且以干净利落的方式进行，但Wistia只专注于为使用视频进行营销的企业提供更好的工具，这也是Wistia成功的关键所在。采取了YouTube给企业的力量，并使其更加强大。

今天，在线视频是一个价值数百亿美元的市场。当YouTube专注于通过破坏电视广告业占据最大的份额时，他们已经为其商业视频托管留下了数十亿美元的行业。对于YouTube来说这太小了，但是这个小小的扩张楔子就是Wistia今天欣欣向荣的全部原因。

Wistia优先考虑YouTube无法做到的功能，并且投资于那些对他们没有商业意义的集成和合作伙伴。Wistia占据了在线视频市场的冰山一角，真实不值一提，但这不值一提的市场却让Wistia过得相当滋润，也实现了其价值所在。

作者：陈少亮 | 来源：专栏