Airbnb掀起在线短租平台热潮

　　Airbnb掀起在线短租平台热潮 今年夏天，在线短租平台Airbnb完成15亿美元的新一轮融资，估值达到255亿美元，超过经营历史接近百年的万豪集团，而且与管理着逾4000家酒店的后者相比，提供住宿服务的Airbnb并不实际“拥有”任何屋宅资产。

　　成立时间比Uber还早两年的Airbnb，是共享经济的一杆旗帜。颇为黑色幽默的是，私有产权是资本主义的制度基础，然而，出于物质过剩和优化效能等经济考量，“使用而不占有”成为在美国等西方国家正在流行的新兴概念，而互联网的信息匹配能力，则成为实现这一切想象的必备工具。

　　作为旅游业发达的大国，中国的短租市场存在天然的市场空白，但是，由于过高的信任成本和传统文化，中国的个人用户很难跨越心理门槛，让陌生人住进自己家里。据蚂蚁短租前任CEO翟光龙的介绍，中国短租市场的主体是一群“二房东”，他们在与真正的房东签订长租合同之后，再将房源转手介入短租生意。

　　另外，很多中国在线短租平台在创建初期，由于始终无法解决房源问题，大多不得不投入资本，以租户身份拿到自有房源，以极其优惠的价格进行市场推广和教育用户。很多职业房东，也因担忧短租模式对于房屋的损坏或是盗窃等隐患，而更加青睐虽然经济收益看上去不及短租、却足够省事儿的年签租户。中国在线短租市场的现状，和Airbnb提倡的“Renting from real people”背道而驰，也与共享经济的核心——即“大规模的业余化”——南辕北辙。

　　但是，也有创业者反对简单的用“水土不服”来判断Airbnb模式在中国市场上的受阻，他们一方面效仿Airbnb，雇佣摄影师去为优秀的个人房源拍照取景、同时起到核实和认证作用，另一方面，使用产品上的创新作为打消潜在用户顾虑的情感媒介，为交易行为增添心理溢价，用实际行动表明是“环境影响了的人的行为，而不是人的行为影响了环境”。

　　对于中国的在线短租市场，一些风投资本除了经营数据，往往更关心交易环节的安全问题，以及未来如何面对监管等趋势问题。这个细节，足以说明Airbnb和它的共享经济在中国仍然任重道远，所有人都不会否认激活一个存量巨大的闲置市场将会产生超乎想像的商业价值，只是放在中国这样一个敏感而又难以预估的国情底下，其中的风险恐怕要远高于美国市场。