赴美上市的爱奇艺如何比肩Netflix?

爱奇艺想要比肩Netflix，必须要在付费模式上让中国乃至全球其他地方的用户愿意自掏腰包。但就现在而言，单纯的付费模式，在中国很难活下去，最简单的原因就是太穷，其他国家的用户更不会认可这个东西了。

亏损的爱奇艺

消费升级带来的新形态就是娱乐项目逐渐被越来越多的准中产以及中产阶级所接受，甚至青睐。视频网站也依靠这波春风得到了长足发展。但是囿于“自制内容+版权内容”的模式，以爱奇艺以及优酷为领先梯队的集团依然在亏损，甚至扩大亏损。

爱奇艺的盈利情况在上市之前已经取得明显好转，但是仍然停留在亏损状态。2021年百度发布的未经审计的财报显示，第二季度内容成本约为4.5亿美元，占总收入的14.9%。

视频网站的亏损早已经是公开的秘密了。但是爱奇艺借助百度带来了越来越多的流量，营收也要比竞争对手多得多。而爱奇艺在进入2021年后半年时做出要以付费订阅用户的增长作为公司财务增长的首要位置。而在这时，爱奇艺瞄准了海外视频流媒体服务巨头Netflix。

虽然爱奇艺仍处在亏损中。

有业内人士指出，在线视频服务提供商还需要很长一段时间才能实现收支平衡。增加的广告和内容订阅并没有改变在线视频净亏损不断扩大的事实。优酷视频依然在亏损中，腾讯视频也处于亏损状态。

其实笔者在考究中国互联网发展史的时候，总会发现。所有的互联网公司一开始大肆烧钱，然后又出来几家烧钱更狠的，烧钱分不出排名的情况下，大家开始转变策略，视频网站开始大肆买版权，对手也大肆买版权，后来版权买的差不多了，只能搞自制剧，我在自制剧大肆投入，我也在自制剧大肆投入。到后来，经历烧钱之后，单方面依靠版权和自制内容都无法帮助视频网站走的更远。所有视频网站背后不同的仅仅是公司名称，企业法人，以及办公地点甚至人员数量。其他的大都类似。

即使是一哄而上进入自制内容领域，80% 的自制内容依然是赔钱的。因此，爱奇艺瞄准要发力头部内容才能实现盈利，希望能够成为盈利的20%的其中之一。

和优酷，腾讯视频站在同一起跑线上，在互相竞争中比较的是视频网站对于优质内容的捕捉和把握。也就是说，谁能够把握住优质内容，谁就能够掌握更多的用户，谁就能在下半场比赛中领先一个，哪怕半个身位。

所以，爱奇艺虽然自我命名为中国的Netflix，但是如今还难以从中国视频网站中取得决定性胜利的爱奇艺还走不到那么远。爱奇艺还有很长的路要走。

Netflix赢在价值观的输出

Netflix之所以成功，关键就在于其几乎垄断了线上流媒体视频订阅服务这个概念。

依靠其做了十几年的租碟服务，早已对用户的消费心理握在手中。之前有人做过一个市场调查，大多数HBO以及prime video的订阅用户同时也订阅了Netflix，但是只要是订阅一家视频服务的用户，基本上订阅的品牌都是Netflix，而不是HBO之类的视频服务。为什么?

Netflix出品的美剧全世界的观众都会喜欢，为什么?

你让消费者回答这个问题，他们只会说喜欢就是喜欢，哪里有那么多原因。但是对于供应商Netflix来说，掌握用户的消费心理，让他们能够从视频中找到价值基点，或者价值认同。这是最重要的。

再说说我们国内的影视剧，在蛮夷小邦都没有什么影响力，虽然我们引以为豪的电影《战狼》也带有价值观输出，但是这样的价值观显得极不专业，又掉身价。即使作为付费用户的一员，大多数用户只会在付费一次之后期满再也不会有续费的意愿。爱奇艺想要成为Netflix，如今依然只能是在梦里。

Netflix的市值在千亿美金之上，而爱奇艺的市值则在百亿上下。虽然只是相差一个零，但是就是这个零，凸显出了中国视频网站和美国视频网站之间软实力的差距。

作者：杨静 | 来源：专栏