掌阅、QQ相继⼊场，电⼦书阅读器市场为何

相信⼤多数⼈之所以知道电⼦书阅读器这⼀概念，主要是由于Kindle在中国市场的普及。然⽽绝⼤多数⼈不知道的是，在中国图书电商排⾏榜排名前⼏的玩家中，⼏乎都有过电⼦书阅读器这类硬件的发布，如当当阅读器Light，京东JDRead，甚⾄包括后来的iReader电纸书和最近新发布的QQ阅读电⼦书。

整个电⼦书市场从玩家数量上看，似乎是⼀⽚红海泛滥的景象。然⽽根据统计机构IHSiSuppli的数据显⽰，从2012年开始，电⼦书阅读器的出货量开始下降，2012年电⼦书阅读器出货量⽐2011年下降36%，到2021年，整个市场的出货量仅仅为710万。⽽2011年，这个数字达到了2320万。

所以对于新⼊局的这些原声电⼦书业务玩家来说，要想在电纸书市场扎稳脚跟，⽆异于要在Kindle这只本就饥饿的⽼虎的耽视下，完成虎⼝拔⽛的壮举。相对于“回归正业”的当当与京东，掌阅的iReader是⼀个更执着的探索者。继2015年8⽉发布第⼀代iReader阅读器以来，掌阅已经迭代了三个版本的阅读器产品。据掌阅科技CEO成湘均表⽰，其中第⼀代在开放预售的三天⾥，⼀共卖出了63万台。

吞并亚马逊中国市场图书业务版图的成功，促使京东和当当顺势切⼊Kindle的战场。然⽽在实体书与电⼦书的绑定消费习惯上，中国⽤户与国外⽤户有相当的差别。在国外，阅读市场上电⼦书的占⽐已经相当⾼，⽽中国1%左右的电⼦书阅读器渗透率让京东和当当的尝试掣肘，转⽽专⼼维护实体出版的电商业务，图书电商主导的第⼀波阅读器之热就此终结。

相较于国内电商平台对亚马逊的业务照搬，掌阅切⼊电⼦书阅读器市场有另外⼀套逻辑的⽀持。在⽹络⽂学持续爆发的⼤背景下，掌阅想要依托海量⽤户和超⾼IP流量，通过阅读器实现收⼊和品牌的双提升。

然⽽悖论就此形成。打造专属阅读器固然是品牌的灵性操作⼿法，但是掌阅固有的品牌调性反过来影响iReader电纸书的品牌塑造。有⼀个例⼦可以很好地说明——如果你在地铁上看到有⼈⽤Kindle，你会认为这是“终⾝学习者”;但是如果他⽤的是iReader电纸书，你⼤概率会以为他是在看⼩说。

尽管过程坎坷，iReader电纸书却是掌阅在摆脱⽹络⽂学标签累赘路上不可或缺的⼀环。如今掌阅App早已围绕出版电⼦书籍开展重度运营推⼴，并且表现可圈可点。iReader电纸书的出现，从某种意义上讲，是掌阅业务重⼼转型的⼀个标志事件。不过还需提醒的⼀点是，在如今电⼦书体验极差较⼩的市场环境下，第三版的iReader Light在产品和销售策略上依然在围绕性价⽐做⽂章——要知道，真正“⾼知”的⽤户，⼜怎么会对这⼏乎可忽略的差价表⽰敏感呢?

另⼀名以同样⼊局的玩家——QQ阅读似乎在这⼀点上理解较深，推出的⾸代产品就把配置飙到最⾼，甚⾄不惜给出1099元这⼀⾼于Kindle均价的价格。值得⼀提的是，QQ电⼦书阅读器在差异化上明显下了更深的功夫，单就⼀个3.5mm的⽿机插孔⾜见其对于有声书布局上的考虑。

掌阅和QQ电纸书阅读器都是亚马逊KPW的对标品，两者意图通过更加长尾化且流量更⾼的⽹络⽂学切⼊，慢慢实现对电⼦出版书的统治⼒。具体成效如何，接下来的市场销售表现，⾄少会给我们⼀个⼤概的答案。

作者：于浩 | 来源：专栏